Accueillir un nouveau collaborateur est une étape importante dans la vie d’une entreprise. Pour gagner en efficacité et pleinement développer la performance de votre nouvelle recrue, nous avons mis au point un guide concret et applicable.
Grâce à ce livre blanc, découvrez nos conseils pour :
- une bonne préparation en amont
- prévoir un plan de développement de compétences
- renforcer la motivation et l’engagement
- adapter le management aux différents niveaux d’autonomie
- comprendre les aspirations de vos nouveaux collaborateurs
Pourquoi optimiser son onboarding ?
- 70% des collaborateurs vont s’interroger sur leur envie de continuer sur le poste durant l’onboarding
- 60% resteront en poste plus de 3 ans à la suite d’un bon onboarding
- 33% d’augmentation du nombre de collaborateurs engagés post onboarding
- Une prise d’autonomie 3 fois plus rapide
Vous l’aurez compris, préparer un bon onboarding est une étape indispensable, mais comment faire ? Pour vous accompagner dans cette tâche parfois complexe, nous revenons en détail sur les grandes catégories d’action à mener pour accueillir au mieux votre nouvelle recrue.